咨詢方法
文思特公司采用獨特的業(yè)務(wù)過程方法，基于顧客的組織特點，為顧客提供與其戰(zhàn)略相適應(yīng)的，充分/適宜/有效的運營管理制度設(shè)計，幫助顧客建立全套的制度體系，提升運營績效。
咨詢流程
我們的承諾
成功案例
2011年受某大型國有企業(yè)委托為其策劃全套運營制度。咨詢小組在充分調(diào)研了該公司現(xiàn)有制度的基礎(chǔ)上，為其設(shè)計了一個全新的運營制度框架，簡化作業(yè)流程，建立可視化的運營指導文件，文件架構(gòu)清晰，數(shù)量精簡，實用高效。
客戶評價：沒想到文件原來可以這樣編，制度可以這樣建。
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