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咨詢方法
文思特公司基于與顧客共同認(rèn)同的供應(yīng)鏈績(jī)效,立足長(zhǎng)期發(fā)展,為顧客提供供應(yīng)鏈績(jī)效提升項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo),為確保咨詢成果的可持續(xù)性,咨詢過程中,文思特顧問師將采用授人與“漁”的方法,為顧客培養(yǎng)供應(yīng)鏈管理隊(duì)伍,并提供切實(shí)可行的咨詢指導(dǎo)。
咨詢流程
我們的承諾
 
為顧客打造高績(jī)效供應(yīng)鏈管理隊(duì)伍;
 
提升顧客供應(yīng)鏈管理績(jī)效;
 
提升效果可測(cè)量,可保持;
 
為顧客提供持續(xù)的后續(xù)服務(wù);
 
確保與顧客經(jīng)營(yíng)總體戰(zhàn)略相一致。
成功案例
 
2013年為某化工集團(tuán)提供供應(yīng)鏈管理績(jī)效提升項(xiàng)目咨詢。咨詢工作共分四階段進(jìn)行,第一階段為集團(tuán)各分子事業(yè)部進(jìn)行供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估,從縱向和橫向比較集團(tuán)各分子事業(yè)部的供應(yīng)鏈管理工作業(yè)績(jī)。第二階段結(jié)合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,為各分子事業(yè)部選擇改進(jìn)課題,課題包括:內(nèi)部物流改善,生產(chǎn)計(jì)劃改善,供應(yīng)商布局優(yōu)化等,并確定改進(jìn)計(jì)劃。第三階段指導(dǎo)各分子事業(yè)部開展改進(jìn)項(xiàng)目并進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。第四階段對(duì)改進(jìn)成果進(jìn)行評(píng)價(jià)。咨詢項(xiàng)目最終取得了圓滿成功,提升了客戶的供應(yīng)鏈管理的部分關(guān)鍵指標(biāo)。
客戶評(píng)價(jià):咨詢工作務(wù)實(shí),高效,給企業(yè)后續(xù)發(fā)展提供了很好的借鑒。
相關(guān)咨詢項(xiàng)目
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