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咨詢方法:戰(zhàn)略分析的路線圖
文思特公司采用一種特有的戰(zhàn)略分析路線圖作為社會(huì)責(zé)任(Corporate social responsibility)管理體系的核心方法。

 
咨詢流程
我們的承諾
 
建立一個(gè)可以有效實(shí)施、長(zhǎng)期保持并能識(shí)別改進(jìn)機(jī)會(huì)的CSR管理系統(tǒng);
 
明確各部門(mén)的CSR職責(zé),切實(shí)將CSR管理要求與組織的運(yùn)營(yíng)相結(jié)合;
 
幫助企業(yè)將自身利益與社會(huì)利益有機(jī)融合,改善與各利益相關(guān)方的溝通,通過(guò)創(chuàng)造共享價(jià)值來(lái)促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
 
順利獲得第三方認(rèn)證;
成功案例
 
2012年開(kāi)始為多家顧客提供社會(huì)責(zé)任相關(guān)法律法規(guī)更新及合規(guī)性評(píng)價(jià)服務(wù),及時(shí)將國(guó)家、地方性的法規(guī)變更信息傳遞給顧客,為顧客合規(guī)提供了有效保障。
客戶評(píng)價(jià):憑心講中國(guó)的法律浩如煙海,非常佩服咨詢老師總能及時(shí)、全面掌握新法規(guī)的動(dòng)向并定期給我們提供相關(guān)的報(bào)告和建議。報(bào)告做得簡(jiǎn)單明了,節(jié)省我們很多人力,也幫我們預(yù)知很多風(fēng)險(xiǎn)。
相關(guān)咨詢項(xiàng)目
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