安全事故源自于不安全的行為和不安全的狀態(tài)，據(jù)統(tǒng)計(jì)：95%事故是由于不安全行為引起的。所以在HSE中，若能在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理操作人員的行為安全，則能杜絕很多安全隱患，在源頭起到防范的作用。本課程通過對(duì)行為安全管理的策劃、觀察、分析方法的講解和案例分析，使學(xué)員：
1、了解行為安全管理的起源與歷史
2、掌握編制檢查表的方法
3、能夠?qū)嵤┈F(xiàn)場(chǎng)觀察與反饋
課程對(duì)象
本課程適用于公司內(nèi)部非專業(yè)安全員及各崗位員工。
課程時(shí)間
1天

一、行為安全管理介紹
1、不安全行為與不安全狀態(tài)
2、安全行為管理的利益
二、行為安全計(jì)劃
1、分析和識(shí)別關(guān)鍵行為
2、編制觀察檢查表和培訓(xùn)
3、進(jìn)行基本研究并確定目標(biāo)
4、開始安全觀察并收集數(shù)據(jù)
5、調(diào)查和啟動(dòng)改進(jìn)計(jì)劃
6、獎(jiǎng)勵(lì)和表彰
三、行為安全管理實(shí)施
1、管理人員、觀察員職責(zé)
2、關(guān)鍵行為風(fēng)險(xiǎn)分析
3、編制檢查表
4、觀察反饋(案例分析)
5、ABC調(diào)查分析
6、養(yǎng)成良好的行為安全習(xí)慣
四、課程總結(jié)
五、Q&A