在公司日常運(yùn)營和企業(yè)管理中，財(cái)務(wù)管理將涉及到公司內(nèi)部各個(gè)部門及各個(gè)層面。公司里的非財(cái)務(wù)高級管理人員如能掌握一定的現(xiàn)代財(cái)務(wù)管理技能，利用財(cái)務(wù)信息提高企業(yè)經(jīng)營管理決策水平，有效合理使用財(cái)務(wù)的手段來改善和提升公司的內(nèi)部控制，必將能夠更好地增加公司的內(nèi)在價(jià)值，提升管理績效。
您的公司在快速發(fā)展的過程當(dāng)中，是否遇到了這樣的管理瓶頸：公司越來越大，組織結(jié)構(gòu)愈加復(fù)雜，業(yè)務(wù)面不斷擴(kuò)大，管理模式急需變革，如何通過運(yùn)用財(cái)務(wù)知識提高公司的管理水平進(jìn)而提高競爭力？從管理架構(gòu)和企業(yè)體系來看財(cái)務(wù)人員到底是執(zhí)行者還是控制監(jiān)督者？為什么通常業(yè)務(wù)部門與財(cái)務(wù)部門會有矛盾沖突？如何解決這些矛盾沖突?財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)部門之間能用哪些共同語言進(jìn)行溝通呢？非財(cái)務(wù)人員掌握一定的財(cái)務(wù)知識后，可以進(jìn)行換位思維，更好地與公司的財(cái)務(wù)人員溝通與交流。
本課程采用沙盤形式授課，是一個(gè)競爭模擬游戲，講師將帶領(lǐng)學(xué)員對每個(gè)階段進(jìn)行復(fù)盤、分析、講解、討論。通過學(xué)習(xí)與討論使學(xué)員理解和掌握以下內(nèi)容：
1、學(xué)會用財(cái)務(wù)語言進(jìn)行有效溝通，分析經(jīng)營活動
2、能夠通過分析經(jīng)營活動，改進(jìn)運(yùn)營效率提升企業(yè)盈利
3、學(xué)習(xí)運(yùn)用財(cái)務(wù)管理方法實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理
4、提高現(xiàn)金流管理水平，提高資金使用效率
5、深刻領(lǐng)會各種決策產(chǎn)生的連帶后果，以及對企業(yè)最終業(yè)績的影響
6、提升整合內(nèi)外部資源，平衡短期與長期策略的能力
課程對象
本課程主要適用于企業(yè)的中高管、核心部門優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)理等。
課程時(shí)間
2天（12小時(shí)）