《完美決策》是由國內(nèi)知名企業(yè)訓(xùn)練導(dǎo)師劉百功先生結(jié)合多年的授課和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，精心打造的現(xiàn)代企業(yè)管理者的必修課程。其核心思想已被國內(nèi)近百家知名企業(yè)運(yùn)用，受到高度好評。
所有企業(yè)都應(yīng)致力于改善決策質(zhì)量,因?yàn)楦纳茮Q策質(zhì)量是一個企業(yè)獲得高額回報(bào)的最佳方法.明確的領(lǐng)導(dǎo)者會將企業(yè)經(jīng)營視為一個連續(xù)決策的過程.而提高決策質(zhì)量的唯一方法就是學(xué)習(xí)、實(shí)踐一個好的決策流程。如果企業(yè)做到以下幾點(diǎn)，企業(yè)所有層面都能做出更加明智的決策：
1、采用本課程提供的理性決策流程；
2、培訓(xùn)所有參與決策適宜人選，并使用本套決策分析工具；
3、通過重復(fù)決策流程增進(jìn)員工對于本工具的熟悉和運(yùn)用。
課程對象
本課程適用希望了解人格征，理解人性心理的各類學(xué)員。
課程時(shí)間

2天

一、完美決策導(dǎo)論
• “決策”與“決定”的區(qū)別
• “決定”的三項(xiàng)分析法
• 影響決策的個人心理陷阱
• 影響決策的組織結(jié)構(gòu)陷阱
• 完美決策流程的衡量標(biāo)準(zhǔn)
二、快速決策流程
1、理清決策目標(biāo)
2、制定決策標(biāo)準(zhǔn)
3、尋找備選方案
4、評估決策風(fēng)險(xiǎn)
5、企業(yè)案例練習(xí)

三、系統(tǒng)決策流程
1、營造決策環(huán)境
2、理清決策目標(biāo)
3、制定決策標(biāo)準(zhǔn)
4、共創(chuàng)備選方案
5、評估備選方案
6、做出明智決策
四、增強(qiáng)組織決策力
1、完美決策與領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格
2、通用電氣案例研究
3、決策的不斷優(yōu)化
4、成為完美決策者
五、課程總結(jié)
六、Q&A