六西格瑪設(shè)計(jì)是一個(gè)結(jié)構(gòu)化的產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)的系統(tǒng)方法。六西格瑪設(shè)計(jì)通過建立DMADV（定義-測量-分析-設(shè)計(jì)-驗(yàn)證）的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)路徑，集成了最新的設(shè)計(jì)理念和工具組合，以幫助組織建立富有競爭力的產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)系統(tǒng)，并達(dá)成顧客滿意、產(chǎn)品創(chuàng)新、成本最低、可靠性/可用性/可維護(hù)性最好等設(shè)計(jì)開發(fā)目標(biāo)，從而極大地提高組織的市場競爭力和盈利能力。
六西格瑪設(shè)計(jì)綠帶是熟練掌握產(chǎn)品設(shè)計(jì)方法論的專家，合格的綠帶將有能力運(yùn)用六西格瑪設(shè)計(jì)的方法論及先進(jìn)的設(shè)計(jì)工具，設(shè)計(jì)出滿足客戶需求的六西格瑪水平的產(chǎn)品和服務(wù)，使產(chǎn)品具有六西格瑪水平的可靠性及過程能力。
本課程通過對(duì)理論知識(shí)的系統(tǒng)講解，案例討論，課堂練習(xí)等方法，幫助學(xué)員掌握六西格瑪設(shè)計(jì)基礎(chǔ)概念，基本工具的應(yīng)用，達(dá)到六西格瑪設(shè)計(jì)綠帶的水平。
課程對(duì)象
本課程主要適用于了解六西格瑪設(shè)計(jì)概念和基本工具的組織中的研發(fā)工程師、技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人及工程技術(shù)人員等。
課程時(shí)間
10天

一、DFSS概述
1、六西格瑪、六西格瑪設(shè)計(jì)論
2、DMADV方法論
3、DFSS各階段與階段成果
4、DFSS工具介紹
二、定義階段
1、設(shè)計(jì)項(xiàng)目選擇
    （1）可行性研究
    （2）蒙特卡洛仿真
    （3）產(chǎn)品定義
2、DFSS項(xiàng)目管理
    （1）項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
    （2）項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
    （3）項(xiàng)目管理方法論
3、風(fēng)險(xiǎn)管理
三、測量階段
1、VOC
2、Kano模型
3、確定顧客關(guān)鍵要求
4、QFD質(zhì)量功能展開
5、形成設(shè)計(jì)要求
四、分析階段
1、價(jià)值工程
2、TRIZ（第一部分）
3、PUGH矩陣
4、DFMEA
五、設(shè)計(jì)階段
1、DFX初步
    （1）面向制造的設(shè)計(jì)
    （2）面向裝配的設(shè)計(jì)
2、統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)
3、假設(shè)檢驗(yàn)初級(jí)
4、方差分析初級(jí)
5、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)初級(jí)
    （1）DOE簡介
    （2）全因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
    （3）部分因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
    （4）田口穩(wěn)健實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)
6、容差分析
7、蒙特卡洛仿真
六、驗(yàn)證階段
1、設(shè)計(jì)驗(yàn)證
2、PFMEA
3、控制計(jì)劃
4、過程能力分析
5、可靠性研究初步
6、項(xiàng)目移交
七、課程總結(jié)
八、Q&A