課程說明
課程內(nèi)容
課程評(píng)價(jià)
精益思想的推廣與實(shí)踐離不開中、高層管理者的大力支持，這些管理者需要精通精益生產(chǎn)的理論與工具，并掌握變革管理的基本方法，以幫助推動(dòng)精益改善項(xiàng)目，并為精益專家創(chuàng)造有利的環(huán)境條件，指導(dǎo)精益專家更好地應(yīng)用相關(guān)工具和原理以獲得更大的改進(jìn)效益。學(xué)員通過大師級(jí)別的培訓(xùn)可在專家課程的基礎(chǔ)上理解和掌握以下內(nèi)容：
1、精益理論的深化
2、精益工具的靈活應(yīng)用
3、變革的風(fēng)險(xiǎn)管理
4、項(xiàng)目收益分析方法和準(zhǔn)則
課程對(duì)象
本課程主要適用于企業(yè)部門經(jīng)理以上級(jí)的管理者。
課程時(shí)間
15天
一、精益大師課程介紹
1、精益大師應(yīng)掌握的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)
二、5S現(xiàn)場(chǎng)管理推行實(shí)務(wù)
三、價(jià)值流圖應(yīng)用
四、防錯(cuò)法
五、快速工裝轉(zhuǎn)換
六、IE技術(shù)在精益生產(chǎn)系統(tǒng)中的應(yīng)用
七、精益設(shè)備管理技術(shù)
八、設(shè)備可靠性管理概要
九、布局技術(shù)
十、精益供應(yīng)鏈管理
十一、約束管理理論
1、瓶頸識(shí)別方法
2、瓶頸管理步驟
3、全局優(yōu)化理論在瓶頸管理中的應(yīng)用
十二、精益項(xiàng)目管理
十三、標(biāo)桿管理
1、標(biāo)桿管理作用
2、標(biāo)桿管理實(shí)施方法
十四、精益變革風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
1、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
2、風(fēng)險(xiǎn)管理和控制
3、變革推動(dòng)技巧
十五、精益系統(tǒng)成熟度評(píng)估
1、成熟度評(píng)估準(zhǔn)則
2、精益成熟度評(píng)價(jià)技巧
3、案例分析與討論
4、考試
該課程全年公開課計(jì)劃
