面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)峻的環(huán)境，如何降低成本而又不犧牲品質(zhì)，如何在日常工作中，不斷地精益求精，主動(dòng)挖掘問(wèn)題，進(jìn)行改善，刪除不必要的浪費(fèi)，以贏得管理利潤(rùn)。如何將最精簡(jiǎn)作業(yè)程序和操作標(biāo)準(zhǔn)化，使全體人員學(xué)習(xí)并掌握，進(jìn)而提高生產(chǎn)力，是各企業(yè)關(guān)注的重要問(wèn)題。本課程通過(guò)對(duì)講授，實(shí)際案例研討，課堂練習(xí)等方法，幫助學(xué)員掌握以下知識(shí)：
1、工作簡(jiǎn)化原則
2、方法改善與動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則
3、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)結(jié)構(gòu)
4、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制訂方法
課程對(duì)象
本課程適用于企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、物流經(jīng)理、車間主任、精益主管、及IE工程師等
課程時(shí)間
1天
 

一、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)概述
1、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的作用
2、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的制定原則
二、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的測(cè)定
1、馬表測(cè)時(shí)法
    （1）劃分作業(yè)單元
    （2）歸零法和連續(xù)測(cè)時(shí)法
    （3）工作異常處理
    （4）測(cè)時(shí)數(shù)據(jù)處理技巧
2、案例分析
三、標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)測(cè)定（續(xù)）
1、PTS預(yù)定動(dòng)作時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)法
    （1）PTS法的特點(diǎn)與適用范圍
    （2）MTM-2時(shí)值表的內(nèi)涵及應(yīng)用
    （3）MODAPTS時(shí)值表的內(nèi)涵及應(yīng)用
2、案例分析
四、寬放率設(shè)定
1、設(shè)定適宜的寬放率
2、寬放率的使用范圍
3、寬放率基準(zhǔn)
4、兩種主要疲勞寬放設(shè)定法
五、課程總結(jié)
六、Q&A