課程說明
課程內(nèi)容
課程評價
技術(shù)狀態(tài)是指產(chǎn)品應(yīng)達(dá)成的物理特性及功能特性。有效地實(shí)施技術(shù)狀態(tài)管理可以提高產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)過程中的技術(shù)文件的管理水平,明確規(guī)定產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)的基線,并對技術(shù)狀態(tài)的變更過程加以控制,避免出現(xiàn)產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)不明確,設(shè)計變更失控的現(xiàn)象,同時可以有效地追溯實(shí)際產(chǎn)品產(chǎn)生的技術(shù)狀態(tài)偏離,從而有效地提高質(zhì)量管理水平及技術(shù)管理水平。
本課程通過對技術(shù)狀態(tài)管理的內(nèi)容講解,通過練習(xí)與案例分析使產(chǎn)品設(shè)計人員、工程技術(shù)人員掌握技術(shù)狀態(tài)管理的相關(guān)內(nèi)容,明確技術(shù)狀態(tài)管理的重點(diǎn)與難點(diǎn),在企業(yè)內(nèi)有效地實(shí)施技術(shù)狀態(tài)管理。學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員將:
1、了解技術(shù)狀態(tài)的定義
2、明確技術(shù)狀態(tài)管理的重要內(nèi)容
3、動態(tài)地管理技術(shù)狀態(tài)的實(shí)現(xiàn)情況
4、有效地進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)審核
課程對象
本課程是廣泛適用于硬件、軟件、流程性材料行業(yè)的設(shè)計和研發(fā)經(jīng)理產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)人員、工程技術(shù)人員、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量管理人員等。
本課程通過對技術(shù)狀態(tài)管理的內(nèi)容講解,通過練習(xí)與案例分析使產(chǎn)品設(shè)計人員、工程技術(shù)人員掌握技術(shù)狀態(tài)管理的相關(guān)內(nèi)容,明確技術(shù)狀態(tài)管理的重點(diǎn)與難點(diǎn),在企業(yè)內(nèi)有效地實(shí)施技術(shù)狀態(tài)管理。學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員將:
1、了解技術(shù)狀態(tài)的定義
2、明確技術(shù)狀態(tài)管理的重要內(nèi)容
3、動態(tài)地管理技術(shù)狀態(tài)的實(shí)現(xiàn)情況
4、有效地進(jìn)行技術(shù)狀態(tài)審核
課程對象
本課程是廣泛適用于硬件、軟件、流程性材料行業(yè)的設(shè)計和研發(fā)經(jīng)理產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)人員、工程技術(shù)人員、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量管理人員等。
課程時間
2天
一、技術(shù)狀態(tài)管理概述
1、什么是技術(shù)狀態(tài)
2、產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)的表述方式
3、練習(xí):如何定義產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)文件
4、什么是技術(shù)狀態(tài)管理
5、技術(shù)狀態(tài)管理的內(nèi)容
6、技術(shù)狀態(tài)管理職責(zé)
7、GB/T19017-2008標(biāo)準(zhǔn)介紹
8、技術(shù)狀態(tài)的重要術(shù)語
二、技術(shù)狀態(tài)管理詳解
1、技術(shù)狀態(tài)基線的理解及建立
3、技術(shù)狀態(tài)控制
4、技術(shù)狀態(tài)紀(jì)實(shí)
5、技術(shù)狀態(tài)審核
三、技術(shù)狀態(tài)管理實(shí)例分析
1、以某軍工企業(yè)某型號產(chǎn)品為例,解析技術(shù)狀態(tài)各環(huán)節(jié)的實(shí)施方法
2、案例討論與練習(xí)
四、課程總結(jié)
五、Q&A
1、什么是技術(shù)狀態(tài)
2、產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)的表述方式
3、練習(xí):如何定義產(chǎn)品技術(shù)狀態(tài)文件
4、什么是技術(shù)狀態(tài)管理
5、技術(shù)狀態(tài)管理的內(nèi)容
6、技術(shù)狀態(tài)管理職責(zé)
7、GB/T19017-2008標(biāo)準(zhǔn)介紹
8、技術(shù)狀態(tài)的重要術(shù)語
二、技術(shù)狀態(tài)管理詳解
1、技術(shù)狀態(tài)基線的理解及建立
3、技術(shù)狀態(tài)控制
4、技術(shù)狀態(tài)紀(jì)實(shí)
5、技術(shù)狀態(tài)審核
三、技術(shù)狀態(tài)管理實(shí)例分析
1、以某軍工企業(yè)某型號產(chǎn)品為例,解析技術(shù)狀態(tài)各環(huán)節(jié)的實(shí)施方法
2、案例討論與練習(xí)
四、課程總結(jié)
五、Q&A
該課程全年公開課計劃