課程說明
課程內(nèi)容
課程評(píng)價(jià)
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計(jì)劃(APQP)
課程說明
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計(jì)劃(APQP)是汽車行業(yè)實(shí)施IATF 16949質(zhì)量管理體系所要求的五大核心工具之一,其主要作用是通過組成多功能的團(tuán)隊(duì),在產(chǎn)品量產(chǎn)前進(jìn)行周密的前期策劃活動(dòng),盡可能在早期識(shí)別可能出現(xiàn)的產(chǎn)品與過程失效,并采取措施避免后期更改。 實(shí)施這一工具可以有效地幫助組織提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高顧客滿意度,并減少整個(gè)供應(yīng)鏈的成本及浪費(fèi)。 本課程旨在使學(xué)員理解和掌握與產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃有關(guān)的原則、實(shí)施方法、知識(shí)、技巧和經(jīng)驗(yàn),學(xué)員通過培訓(xùn)可以理解和掌握以下內(nèi)容:
1、APQP的定義與五大原則
2、APQP階段論
3、APQP與其它工具之間的關(guān)聯(lián)
4、具備管理APQP項(xiàng)目及指導(dǎo)相關(guān)部門準(zhǔn)備APQP相關(guān)資料的能力
課程對(duì)象
課程說明
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計(jì)劃(APQP)是汽車行業(yè)實(shí)施IATF 16949質(zhì)量管理體系所要求的五大核心工具之一,其主要作用是通過組成多功能的團(tuán)隊(duì),在產(chǎn)品量產(chǎn)前進(jìn)行周密的前期策劃活動(dòng),盡可能在早期識(shí)別可能出現(xiàn)的產(chǎn)品與過程失效,并采取措施避免后期更改。 實(shí)施這一工具可以有效地幫助組織提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高顧客滿意度,并減少整個(gè)供應(yīng)鏈的成本及浪費(fèi)。 本課程旨在使學(xué)員理解和掌握與產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃有關(guān)的原則、實(shí)施方法、知識(shí)、技巧和經(jīng)驗(yàn),學(xué)員通過培訓(xùn)可以理解和掌握以下內(nèi)容:
1、APQP的定義與五大原則
2、APQP階段論
3、APQP與其它工具之間的關(guān)聯(lián)
4、具備管理APQP項(xiàng)目及指導(dǎo)相關(guān)部門準(zhǔn)備APQP相關(guān)資料的能力
課程對(duì)象
本課程主要適用于組織中與過程控制和質(zhì)量管理體系相關(guān)的管理人員,包括質(zhì)量、制造、技術(shù)、計(jì)量、采購、生產(chǎn)、項(xiàng)目管理等方面
生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)
課程說明
生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)是汽車行業(yè)實(shí)施IATF 16949質(zhì)量管理體系所要求的五大核心工具之一,其主要作用是有效的程序,將產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃階段產(chǎn)生的多項(xiàng)輸出進(jìn)行評(píng)審,并向顧客提供足夠的保證,以確保量產(chǎn)過程中的質(zhì)量能力滿足顧客要求。同時(shí)在實(shí)施生產(chǎn)的過程中及時(shí)與顧客溝通過程變更信息,以得到顧客的認(rèn)同。組織有效實(shí)施PPAP程序可以時(shí)刻保持與顧客的有效溝通,按顧客的要求提供讓顧客滿意的產(chǎn)品與服務(wù),從而使組織獲得持續(xù)成功的能力。 本課程旨在使學(xué)員理解和掌握在需要向顧客提交PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序的各類情形,理解并確定供應(yīng)商的PPAP提交等級(jí),以及需要向顧客提交或保留的各類文件資料,指導(dǎo)并組織本公司相關(guān)部門準(zhǔn)備PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序相關(guān)資料,在各種要求的情況下,向顧客提交PPAP申請(qǐng),并得到批準(zhǔn)。
課程對(duì)象
本課程主要適用于組織中與過程控制和質(zhì)量管理體系相關(guān)的管理人員,包括質(zhì)量、制造、技術(shù)、計(jì)量、采購、生產(chǎn)、項(xiàng)目管理等方面。
生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)
課程說明
生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)是汽車行業(yè)實(shí)施IATF 16949質(zhì)量管理體系所要求的五大核心工具之一,其主要作用是有效的程序,將產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃階段產(chǎn)生的多項(xiàng)輸出進(jìn)行評(píng)審,并向顧客提供足夠的保證,以確保量產(chǎn)過程中的質(zhì)量能力滿足顧客要求。同時(shí)在實(shí)施生產(chǎn)的過程中及時(shí)與顧客溝通過程變更信息,以得到顧客的認(rèn)同。組織有效實(shí)施PPAP程序可以時(shí)刻保持與顧客的有效溝通,按顧客的要求提供讓顧客滿意的產(chǎn)品與服務(wù),從而使組織獲得持續(xù)成功的能力。 本課程旨在使學(xué)員理解和掌握在需要向顧客提交PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序的各類情形,理解并確定供應(yīng)商的PPAP提交等級(jí),以及需要向顧客提交或保留的各類文件資料,指導(dǎo)并組織本公司相關(guān)部門準(zhǔn)備PPAP生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序相關(guān)資料,在各種要求的情況下,向顧客提交PPAP申請(qǐng),并得到批準(zhǔn)。
課程對(duì)象
本課程主要適用于組織中與過程控制和質(zhì)量管理體系相關(guān)的管理人員,包括質(zhì)量、制造、技術(shù)、計(jì)量、采購、生產(chǎn)、項(xiàng)目管理等方面。
潛在失效模式及后果分析(FMEA)
課程說明
潛在失效模式與后果分析是質(zhì)量預(yù)防的工具,目的是充分利用以往的經(jīng)驗(yàn),在設(shè)計(jì)開發(fā)早期識(shí)別產(chǎn)品使用與生產(chǎn)過程中可能遇到的問題,并在設(shè)計(jì)開發(fā)階段采取措施防止問題的出現(xiàn)。該工具的應(yīng)用可以促進(jìn)組織失效模式的積累與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的積累,促進(jìn)組織知識(shí)管理體系的建立。本課程通過對(duì)潛在失效模式與后果分析方法講解,通過練習(xí)與案例分析使產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、工程技術(shù)人員掌握相關(guān)內(nèi)容,明確分析步驟,掌握分析方法,在企業(yè)內(nèi)有效地應(yīng)用潛在失效模式與后果分析工具,加強(qiáng)設(shè)計(jì)失效的早期管理。學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員將:
1、了解潛在失效模式與后果分析的起源與歷史
2、掌握設(shè)計(jì)潛在失效模式與后果分析表單的填寫方法
3、動(dòng)態(tài)地管理該工具的應(yīng)用
課程說明
潛在失效模式與后果分析是質(zhì)量預(yù)防的工具,目的是充分利用以往的經(jīng)驗(yàn),在設(shè)計(jì)開發(fā)早期識(shí)別產(chǎn)品使用與生產(chǎn)過程中可能遇到的問題,并在設(shè)計(jì)開發(fā)階段采取措施防止問題的出現(xiàn)。該工具的應(yīng)用可以促進(jìn)組織失效模式的積累與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的積累,促進(jìn)組織知識(shí)管理體系的建立。本課程通過對(duì)潛在失效模式與后果分析方法講解,通過練習(xí)與案例分析使產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員、工程技術(shù)人員掌握相關(guān)內(nèi)容,明確分析步驟,掌握分析方法,在企業(yè)內(nèi)有效地應(yīng)用潛在失效模式與后果分析工具,加強(qiáng)設(shè)計(jì)失效的早期管理。學(xué)習(xí)本課程,學(xué)員將:
1、了解潛在失效模式與后果分析的起源與歷史
2、掌握設(shè)計(jì)潛在失效模式與后果分析表單的填寫方法
3、動(dòng)態(tài)地管理該工具的應(yīng)用
課程對(duì)象
本課程的培訓(xùn)對(duì)象為:產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)經(jīng)理與工程師,工藝工程部門負(fù)責(zé)人與工程師,設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人與工程人員,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理者,質(zhì)量工程師,售后服務(wù)人員。
本課程的培訓(xùn)對(duì)象為:產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)經(jīng)理與工程師,工藝工程部門負(fù)責(zé)人與工程師,設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人與工程人員,生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理者,質(zhì)量工程師,售后服務(wù)人員。
統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)實(shí)戰(zhàn)
課程說明
本課程重點(diǎn)關(guān)注統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)的實(shí)際應(yīng)用。通過學(xué)習(xí)學(xué)員能夠了解該工具的作用,應(yīng)用目的及方法,了解常用控制圖的應(yīng)用場(chǎng)合,應(yīng)用盲區(qū)。
該課程特點(diǎn)是:
1、理論聯(lián)系實(shí)際
2、互動(dòng)性強(qiáng)
3、案例豐富
通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員將具備以下能力:
1、了解控制圖的選擇方法
2、了解控制圖的作用
3、了解數(shù)據(jù)收集與分組的原則
4、分析控制圖
5、通過控制圖的應(yīng)用幫助了解過程能力
課程對(duì)象
本培訓(xùn)特別針對(duì)企業(yè)研發(fā),工藝,質(zhì)量工程師及負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)一線主管,員工,體系審核人員,供應(yīng)商質(zhì)量工程師等。等控制圖應(yīng)用及管理人員。
課程說明
本課程重點(diǎn)關(guān)注統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)的實(shí)際應(yīng)用。通過學(xué)習(xí)學(xué)員能夠了解該工具的作用,應(yīng)用目的及方法,了解常用控制圖的應(yīng)用場(chǎng)合,應(yīng)用盲區(qū)。
該課程特點(diǎn)是:
1、理論聯(lián)系實(shí)際
2、互動(dòng)性強(qiáng)
3、案例豐富
通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員將具備以下能力:
1、了解控制圖的選擇方法
2、了解控制圖的作用
3、了解數(shù)據(jù)收集與分組的原則
4、分析控制圖
5、通過控制圖的應(yīng)用幫助了解過程能力
課程對(duì)象
本培訓(xùn)特別針對(duì)企業(yè)研發(fā),工藝,質(zhì)量工程師及負(fù)責(zé)人,生產(chǎn)一線主管,員工,體系審核人員,供應(yīng)商質(zhì)量工程師等。等控制圖應(yīng)用及管理人員。
測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)實(shí)戰(zhàn)
課程說明
本課程重點(diǎn)關(guān)注測(cè)量系統(tǒng)(MSA)的實(shí)際應(yīng)用。通過學(xué)習(xí)學(xué)員能夠了解該工具的作用,應(yīng)用目的及方法,了解計(jì)量型及計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)的分析方法,測(cè)量設(shè)備的選擇原則,針對(duì)組織常用的測(cè)量系統(tǒng)開發(fā)分析計(jì)劃。
該課程特點(diǎn)是:
1、重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)實(shí)用
2、互動(dòng)性強(qiáng)
3、化繁為簡(jiǎn),層層深入。
通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員將具備以下能力:
1、了解測(cè)量系統(tǒng)的構(gòu)成
2、掌握常用測(cè)量系統(tǒng)分析的方法
3、掌握測(cè)量設(shè)備的選擇方法
4、明確測(cè)量系統(tǒng)的改進(jìn)方向
課程對(duì)象
本培訓(xùn)特別針對(duì)企業(yè)研發(fā),工藝,質(zhì)量工程師及負(fù)責(zé)人,計(jì)量管理人員,體系審核人員,供應(yīng)商質(zhì)量工程師等。
本課程重點(diǎn)關(guān)注測(cè)量系統(tǒng)(MSA)的實(shí)際應(yīng)用。通過學(xué)習(xí)學(xué)員能夠了解該工具的作用,應(yīng)用目的及方法,了解計(jì)量型及計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)的分析方法,測(cè)量設(shè)備的選擇原則,針對(duì)組織常用的測(cè)量系統(tǒng)開發(fā)分析計(jì)劃。
該課程特點(diǎn)是:
1、重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)實(shí)用
2、互動(dòng)性強(qiáng)
3、化繁為簡(jiǎn),層層深入。
通過本課程學(xué)習(xí),學(xué)員將具備以下能力:
1、了解測(cè)量系統(tǒng)的構(gòu)成
2、掌握常用測(cè)量系統(tǒng)分析的方法
3、掌握測(cè)量設(shè)備的選擇方法
4、明確測(cè)量系統(tǒng)的改進(jìn)方向
課程對(duì)象
本培訓(xùn)特別針對(duì)企業(yè)研發(fā),工藝,質(zhì)量工程師及負(fù)責(zé)人,計(jì)量管理人員,體系審核人員,供應(yīng)商質(zhì)量工程師等。
產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計(jì)劃(APQP)
一、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃定義
二、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的原則及相關(guān)要求
三、第一階段:策劃
四、第二階段:產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)
五、第三階段:過程設(shè)計(jì)與開發(fā)
六、第四階段:產(chǎn)品與過程的確認(rèn)
七、第五階段:反饋,評(píng)定與糾正措施
八、控制計(jì)劃方法
九、控制計(jì)劃的概念
十、制定控制計(jì)劃的注意事項(xiàng)
二、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的原則及相關(guān)要求
三、第一階段:策劃
四、第二階段:產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開發(fā)
五、第三階段:過程設(shè)計(jì)與開發(fā)
六、第四階段:產(chǎn)品與過程的確認(rèn)
七、第五階段:反饋,評(píng)定與糾正措施
八、控制計(jì)劃方法
九、控制計(jì)劃的概念
十、制定控制計(jì)劃的注意事項(xiàng)
生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)
一、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)概述
二、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)與其它工具的關(guān)聯(lián)
三、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)提交的要求(18項(xiàng))詳解
四、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)的提交等級(jí)
五、《零件提交保證書》的填寫要求
六、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)記錄的保留
二、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)與其它工具的關(guān)聯(lián)
三、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)提交的要求(18項(xiàng))詳解
四、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)的提交等級(jí)
五、《零件提交保證書》的填寫要求
六、生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序(PPAP)記錄的保留
潛在失效模式及后果分析(FMEA)
一、潛在失效模式與后果分析概述
1、歷史與起源
2、與其它工具的關(guān)聯(lián)
3、分析與應(yīng)用步驟
4、關(guān)鍵環(huán)節(jié)
二、設(shè)計(jì)失效模式與后果分析(DFMEA)
1、產(chǎn)品框圖與參數(shù)圖制訂
2、DFMEA嚴(yán)重度、頻度、探測(cè)度評(píng)分準(zhǔn)則
3、各欄目填寫說明
4、實(shí)例討論
三、過程失效模式與后果分析概述(PFMEA)
1、流程圖制作
2、PFMEA嚴(yán)重度、頻度、探測(cè)度評(píng)分準(zhǔn)則
3、案例討論與練習(xí)
四、FMEA應(yīng)用管理
1、FMEA應(yīng)用的5W1H
2、FMEA應(yīng)用時(shí)與顧客和供應(yīng)商的接口關(guān)系
3、如何評(píng)審供應(yīng)商的FMEA
1、歷史與起源
2、與其它工具的關(guān)聯(lián)
3、分析與應(yīng)用步驟
4、關(guān)鍵環(huán)節(jié)
二、設(shè)計(jì)失效模式與后果分析(DFMEA)
1、產(chǎn)品框圖與參數(shù)圖制訂
2、DFMEA嚴(yán)重度、頻度、探測(cè)度評(píng)分準(zhǔn)則
3、各欄目填寫說明
4、實(shí)例討論
三、過程失效模式與后果分析概述(PFMEA)
1、流程圖制作
2、PFMEA嚴(yán)重度、頻度、探測(cè)度評(píng)分準(zhǔn)則
3、案例討論與練習(xí)
四、FMEA應(yīng)用管理
1、FMEA應(yīng)用的5W1H
2、FMEA應(yīng)用時(shí)與顧客和供應(yīng)商的接口關(guān)系
3、如何評(píng)審供應(yīng)商的FMEA
統(tǒng)計(jì)過程控制(SPC)實(shí)戰(zhàn)
第一章:統(tǒng)計(jì)過程控制概述
1、什么是統(tǒng)計(jì)過程控制
2、控制圖的定義
3、控制圖的作用
4、過程能力與穩(wěn)定性
第二章:常用的控制圖
1、計(jì)量型控制圖
2、計(jì)數(shù)型控制圖
第三章:控制圖解讀
1、判穩(wěn)規(guī)則
2、與實(shí)際過程的關(guān)聯(lián)
第四章:過程能力計(jì)算
1、Cp,Cpk,Pp,PPk的計(jì)算
第五章:控制圖應(yīng)用程序
1、什么是統(tǒng)計(jì)過程控制
2、控制圖的定義
3、控制圖的作用
4、過程能力與穩(wěn)定性
第二章:常用的控制圖
1、計(jì)量型控制圖
2、計(jì)數(shù)型控制圖
第三章:控制圖解讀
1、判穩(wěn)規(guī)則
2、與實(shí)際過程的關(guān)聯(lián)
第四章:過程能力計(jì)算
1、Cp,Cpk,Pp,PPk的計(jì)算
第五章:控制圖應(yīng)用程序
測(cè)量系統(tǒng)分析(MSA)實(shí)戰(zhàn)
一、測(cè)量系統(tǒng)概述
1、測(cè)量系統(tǒng)的概念
2、常用術(shù)語
3、分辨力的選擇原則
二、計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)的分析方法
1、測(cè)量系統(tǒng)偏倚評(píng)價(jià)
2、測(cè)量系統(tǒng)線性研究
3、測(cè)量系統(tǒng)穩(wěn)定性研究
4、測(cè)量系統(tǒng)的重復(fù)性與再現(xiàn)性
三、計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)分析方法
1、小樣法
2、風(fēng)險(xiǎn)分析法
3、解析法
四、測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃及改進(jìn)
1、測(cè)量系統(tǒng)的概念
2、常用術(shù)語
3、分辨力的選擇原則
二、計(jì)量型測(cè)量系統(tǒng)的分析方法
1、測(cè)量系統(tǒng)偏倚評(píng)價(jià)
2、測(cè)量系統(tǒng)線性研究
3、測(cè)量系統(tǒng)穩(wěn)定性研究
4、測(cè)量系統(tǒng)的重復(fù)性與再現(xiàn)性
三、計(jì)數(shù)型測(cè)量系統(tǒng)分析方法
1、小樣法
2、風(fēng)險(xiǎn)分析法
3、解析法
四、測(cè)量系統(tǒng)分析計(jì)劃及改進(jìn)
該課程全年公開課計(jì)劃