風(fēng)險(xiǎn)無處不在，企業(yè)在運(yùn)營過程中會(huì)遇到各類風(fēng)險(xiǎn)，包括政治、經(jīng)濟(jì)、地理、技術(shù)等。企業(yè)要想保持業(yè)務(wù)的持續(xù)開展，就必須有風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)。系統(tǒng)的識(shí)別經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)并加以有效的控制是每一個(gè)企業(yè)經(jīng)營者都應(yīng)調(diào)度關(guān)注的。該課程結(jié)合了國際標(biāo)準(zhǔn)化組織發(fā)布的《ISO31000風(fēng)險(xiǎn)管理（原則及指南）》，國資委發(fā)布的《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》，以及美國虛假財(cái)務(wù)報(bào)告委員會(huì)下屬的發(fā)起人委員會(huì)發(fā)布的《COSO-ERM企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理框架》等標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)及文獻(xiàn)。通過講解、練習(xí)、案例討論等方法幫助學(xué)員建立系統(tǒng)應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)的管理思路、掌握風(fēng)險(xiǎn)分析與管理技術(shù)，確保學(xué)員能夠?qū)W為其用。通過培訓(xùn)，學(xué)員可了解并掌握以下內(nèi)容：

1、風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與評估

2、建立風(fēng)險(xiǎn)管理框架的方法

3、在企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)地開展風(fēng)險(xiǎn)管理工作

本課程廣泛適用于組織內(nèi)運(yùn)營系統(tǒng)的中高層管理人員。

2天

1、背景知識(shí)

2、風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)展與起源

3、風(fēng)險(xiǎn)管理的意義與價(jià)值

1、風(fēng)險(xiǎn)管理范圍

2、術(shù)語和定義

3、風(fēng)險(xiǎn)管理原則

4、風(fēng)險(xiǎn)管理框架

5、風(fēng)險(xiǎn)管理過程

1、潛在失效模式及后果分析（FMEA）

2、失效樹分析（FTA）

3、風(fēng)險(xiǎn)評估矩陣

4、HACCP

1、風(fēng)險(xiǎn)管理在組織戰(zhàn)略決策中的應(yīng)用

2、風(fēng)險(xiǎn)管理在財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用

3、風(fēng)險(xiǎn)管理在產(chǎn)品技術(shù)與質(zhì)量管理中的應(yīng)用

4、風(fēng)險(xiǎn)管理在各行業(yè)中的應(yīng)用

    （1）航空航天業(yè)中的應(yīng)用

    （2）汽車行業(yè)應(yīng)用

    （3）醫(yī)療器械行業(yè)應(yīng)用

    （4）食品行業(yè)應(yīng)用

    （5）電子行業(yè)的應(yīng)用