F1-快速解決問題的系統(tǒng)方法是一套系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化的解決問題的方法論。其采用“由果到因”的問題分析技巧，即：以現(xiàn)有結(jié)果為起點，反向開展搜索問題的根本原因的方法系統(tǒng)、邏輯的解決問題。與傳統(tǒng)解決問題的方法相比，F(xiàn)1-快速解決問題的系統(tǒng)方法具有：解決問題針對性強(qiáng)、不打斷生產(chǎn)、樣本量少、簡單快速、精度高、效果好的優(yōu)點。包括一線員工在內(nèi)的全體人員均可快速掌握并熟練運用此方法。

F1快速解決問題的系統(tǒng)方法是最新的統(tǒng)計技術(shù)的高級應(yīng)用，代表了目前改進(jìn)哲學(xué)的最高境界。他致力于幫助企業(yè)快速解決那些長期困擾的問題，經(jīng)過大量的案例實踐證明他可以在組織內(nèi)快速推進(jìn)，為組織帶來長期的收益。

本課程通過講授、討論、案例分析、精彩互動的結(jié)合，使學(xué)員獲得以下方面的收益：

1、什么是F1-快速解決問題的系統(tǒng)方法

2、為什么系統(tǒng)化和結(jié)構(gòu)化方法在解決長期困擾的問題是重要的

3、掌握選定的解決問題的工具：如問題定義樹、 項目定義樹、解決方案樹、多變量圖表、濃度圖、組件搜索、變量搜索、實驗設(shè)計、預(yù)控制圖

4、如何在工作中應(yīng)用和推廣F1-快速解決問題的系統(tǒng)方法

本課程針對制造業(yè)、服務(wù)業(yè)產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)部門經(jīng)理、產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)工程師、工藝部門經(jīng)理、工藝部門工程師、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、質(zhì)量經(jīng)理、質(zhì)量工程師、質(zhì)量改進(jìn)的參與者。

2天

1、PDCA概述

2、六西格瑪概述

3、質(zhì)量改進(jìn)哲學(xué)

4、F1-快速解決問題的系統(tǒng)方法論

5、F1-工具簡介

6、F1-的優(yōu)勢

7、F1-的推行

8、F1-的項目管理指南

9、典型統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用案例分享

1、問題定義樹

2、項目定義樹

3、樹解圖

1、測量誤差

2、GR&R

3、案例分析

1、誤差的種類

2、誤差（分布）的描述

3、典型的分布形態(tài)

4、誤差與質(zhì)量

5、預(yù)測

6、中心極限定理

7、平均數(shù)與原始數(shù)據(jù)

8、CP&CPK&PPM

1、變量族-尋找偏差源

2、多變量表

3、數(shù)據(jù)收集

4、多變量圖差異分析

5、多變量分析流程及案例

6、濃度圖

1、部件搜索

2、成對比較

1、變量搜索

2、析因設(shè)計

1、散點圖與散布曲線

2、全因子設(shè)計

3、B vs C（改進(jìn)效果檢查）

4、預(yù)控制技術(shù)

5、鞏固成果